泰興萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司

崗位職責(zé)：1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理完成本部門的計(jì)劃任務(wù)，指導(dǎo)和監(jiān)督營(yíng)運(yùn)助理對(duì)工作的執(zhí)行和落實(shí)；2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作，及時(shí)收集信息進(jìn)行上報(bào)，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況及消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息的分析、整理；3.編寫商戶經(jīng)營(yíng)信

崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體招商及多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作開展；2.完成租決到期/大面積招調(diào)方案制定，優(yōu)化業(yè)態(tài)組合，提升品牌級(jí)次，招調(diào)落地；3.協(xié)助完成預(yù)警品牌的監(jiān)控，及時(shí)備商，嚴(yán)控空鋪預(yù)出；4.完成總部

崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行策略，以及商場(chǎng)管理系統(tǒng)（慧云）的運(yùn)行模式，分析能耗及慧云運(yùn)行模式對(duì)廣場(chǎng)品質(zhì)以及人工成本的影響；2.管控場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況；3.管理工程信息化系統(tǒng)，保

崗位職責(zé)：1.按照三標(biāo)體系文件要求，負(fù)責(zé)弱電、消防設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行、維修、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；2.遵守設(shè)備操作規(guī)程，安全、認(rèn)真進(jìn)行操作；3.堅(jiān)守崗位，認(rèn)真交接班，做好各類記錄；4.

崗位職責(zé)：1.協(xié)助總經(jīng)辦開展廣場(chǎng)整體營(yíng)運(yùn)工作，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)部?jī)?nèi)分工及跨部門協(xié)調(diào)事務(wù)；2.按公司節(jié)點(diǎn)100%完成租費(fèi)收繳，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；3.關(guān)注和分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)制定預(yù)警店鋪的維穩(wěn)及

崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)暖通設(shè)備運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查評(píng)定；2.按暖通設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定修理方案；3.監(jiān)督、指導(dǎo)修理過程，

崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)暖通設(shè)備運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查評(píng)定；2.按暖通設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定修理方案；3.監(jiān)督、指導(dǎo)修理過程，