2012年伊始，全國各地都出現(xiàn)“一工難求”的現(xiàn)象，尤其是在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地區(qū)，招工難一時成為企業(yè)最為頭痛的大事。人才需求增速迅猛、崗位職責(zé)不明晰、人才培養(yǎng)體系不完善以及人才發(fā)展格局混亂等因素使很多老板們發(fā)現(xiàn)，單純的依靠HR部門完成招聘工作已經(jīng)力不從心。

　　事實上，目前幾乎所有企業(yè)在尋求所需人才時越來越覺得困難。雖然有自己的HR招聘部門，但求賢若渴的企業(yè)總是認(rèn)為主動送上門來的人才少得可憐。而專業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)長期扎根人才市場，資源更加廣泛，使得招聘整包服務(wù)（RPO）逐步得到企業(yè)的青睞。對此，“易速聘”負(fù)責(zé)人表示：人才短缺已連續(xù)四年成為企業(yè)戰(zhàn)略面臨的首要挑戰(zhàn)。面對2012年撲朔迷離的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，大批量人才流失將更為嚴(yán)峻，尤其個別行業(yè)人才嚴(yán)重短缺，這對在中國經(jīng)營的本地或跨國企業(yè)造成巨大壓力。如果僅僅通過傳統(tǒng)的內(nèi)部人力資源的渠道來應(yīng)付這項挑戰(zhàn)，不但成本高昂，而且效率偏低，同時消耗了原本更應(yīng)投放在企業(yè)核心業(yè)務(wù)的資源。而提高招聘績效以支持業(yè)務(wù)持續(xù)健康的成長才是HR的首要挑戰(zhàn)。

　　從起點到終點的一站式服務(wù)

　　據(jù)了解，易速聘提供的招聘整包服務(wù)其實是對企業(yè)的人力資源管理和整個招聘流程進(jìn)行管理，從而提高客戶企業(yè)在人事管理、資源管理等各方面的運作效率。具體而言，易速聘與常見招聘外包的最大不同之處在于，它提供的是快速直通車式的服務(wù)。在服務(wù)當(dāng)中，企業(yè)外包的是整個內(nèi)部招聘流程，具體指從得到一個或成百上千個具體需求職位或儲備職位的描述，到分析用人理念、崗位職責(zé)，再到與客戶企業(yè)溝通、篩選簡歷、人才測評及上崗等所有環(huán)節(jié)，易速聘招聘整包服務(wù)為客戶企業(yè)提供的是“起點到終點”的一站式服務(wù)。

　　這樣做最大的好處在于可以使客戶企業(yè)集中精力開展核心業(yè)務(wù)，有效控制和降低運營成本。同時，還可以通過多種不同渠道的溝通方式為企業(yè)提供迅捷、即時的反饋與服務(wù)，使得整個招聘流程更加透明、順暢。

　　隨需而變的招聘整包服務(wù)

　　眾所周知，當(dāng)HR們面臨諸如人才需求波動大，尤其是跨區(qū)批量招聘、校園招聘等大項目時，HR往往因為招聘團(tuán)隊的規(guī)模、流程、渠道及成本等因素的影響，使得招聘效率大打折扣。而為了解決招聘需求的多樣化和時效性，“易速聘”招聘整包服務(wù)在保證招聘效率的同時，還降低運營風(fēng)險，優(yōu)化招聘流程，迅速高效地找到合適的人。

　　除了外部服務(wù)的優(yōu)量優(yōu)質(zhì)，易速聘內(nèi)部管控還不斷引進(jìn)更好的招聘方法和技能，如：利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)管理招聘流程，加強關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，提高招聘質(zhì)量、縮短招聘流程，以及改進(jìn)不合理的招聘流程。為不同需求的不同客戶企業(yè)提供隨需而變的解決方案，無論是精準(zhǔn)的高端獵頭服務(wù)、完善的招聘定制服務(wù)、高效的專業(yè)人才尋訪還是靈活的崗位招聘，易速聘都致力于為客戶企業(yè)提供精準(zhǔn)、完善、高效、靈活的解決方案。

　　同時，易速聘負(fù)責(zé)人還指出：現(xiàn)階段，企業(yè)在本土選擇招聘整包服務(wù)往往并不是出于降低成本的考慮，而是出于如何更快填補招聘職位的考慮。與招聘成本相比，招聘速度和質(zhì)量的重要性明顯要高于其他招聘要求，因為招聘并不只是HR的事情，還是企業(yè)經(jīng)營層面的事情。”

　　如今，“易速聘”已經(jīng)擁有全國最大招聘服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)超過 10000 家客戶，超過上百個崗位，每年招聘到崗?fù)黄?50000 人，招聘領(lǐng)域覆蓋20 大行業(yè)。