財散人聚
   有一種說法：“財聚人散，財散人聚”，讓老板知道如何與客戶和員工分享利潤，分享財富。保利不到的人誰不懂得分享。許多老板轉不過彎，總覺得自己的企業(yè)只有3％的利潤，他們如何共享呢？但奇怪，在這個地方，這個世界是陌生的，不共享，只有3％的利潤共享，它有可能獲得30％的利潤。
事業(yè)的原因
   良禽擇木而棲。即使企業(yè)規(guī)模很小，只有四，五，七，八槍。但是，如果企業(yè)老總的職業(yè)生涯從它的心臟，那么它也將被別人的認可和加入。職業(yè)的魅力是強大的，它會高于個人利益和個人連成一個整體的力量，因為人需要的感覺，他做的事情是有價值的，是值得驕傲的，這是人之常情。
性格魅力
   一個非常有吸引力的人，往往一呼百應，我們就愿意跟著他，老板必須有這個人物的魅力。為了留住人才，關鍵是要保持工作人員的心，積極溝通，包含語言和非語言的溝通是最重要的。
通信是一個重要的領導能力，溝通整個職業(yè)生涯的過程中，，通信一直存在在人們的生活的每一個角落。溝通是人與人之間相互了解的唯一途徑，可以說，人生的第一次哭了是溝通的一種形式，而且不斷有由于通信。研究表明，在覺醒狀態(tài)下，有70％的時間在各種各樣的溝通，溝通的重要性是顯而易見的。類型的通信單向的溝通和雙向溝通，積極溝通有三個指標：準確性，及時性和效率。產品績效管理模式不拘泥于探討溝通的定義和概念，重點探討一些在工作場所的溝通，指導和實際應用中的關鍵技能。
成長空間
   公司需要員工第一天的新兵告訴他什么樣的成長空間，因為即使普通員工，他希望能成長，領導，如有的員工感到在這里，他將有一個光明的職業(yè)前景和發(fā)展空間。
要想留住人才，當然，并不是靠高工資！馬**的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，因此，為了留住人才的激勵機制和有效的溝通，通過各種方式。物質激勵 - 高薪聘請，只是一種更高層次的需求，如尊重的需要，自我實現(xiàn)的需要，特別重要的是要留住人才。
口碑的作用
   企業(yè)聲譽的作用，企業(yè)應該善待每個人離開公司的員工，因為口碑是由越來越多的人離開公司形式。所以，你要善帶即將離任的工作人員，盡量別讓人通過官司離開公司，就算企業(yè)贏了企業(yè)得到了什么？給了一個律師，錢省的企業(yè)在員工，是一種向即將離任的工作人員，該公司也將在行業(yè)中有良好的信譽，良好的信譽，自然有更多的人愿意為你投票，根據(jù)命令愿意成為老板的商業(yè)伙伴。

找工作就上新泰州人才網(wǎng)[xtzrc](http://m.onlinecasinosecret.com)[/xtzrc]