美特斯邦威服飾股份有限公司誕生于1995年，主要研發(fā)、采購和營(yíng)銷自主創(chuàng)立的“美特斯·邦威”品牌休閑系列服飾。美特斯·邦威，這五個(gè)字凝聚了公司創(chuàng)始人周成建先生深切的民族情節(jié)和執(zhí)著的服飾情緣：

美：美麗，時(shí)尚；

特：獨(dú)特，個(gè)性；

斯：在這里，專心、專注；

邦：國(guó)邦、故邦；

威：威風(fēng)。



美特斯·邦威，代表公司堅(jiān)定不移的兩個(gè)目標(biāo)：為年輕消費(fèi)者提供“個(gè)性時(shí)尚”的服飾產(chǎn)品和體驗(yàn)，進(jìn)而把品牌打造成國(guó)際休閑服市場(chǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，揚(yáng)國(guó)邦之威、揚(yáng)中華之威。



在周成建先生獨(dú)特的虛擬經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，在社會(huì)各界及廣大消費(fèi)者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威迅速發(fā)展壯大。1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”專賣店開設(shè)于浙江省溫州市，至2006年實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破30億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。截至2007年9月29日，公司在全國(guó)設(shè)有專賣店2000家，擁有上海、北京、廣州、哈爾濱、沈陽、天津、濟(jì)南、西安、成都、重慶、昆明、南京、杭州、寧波、溫州、福州、武漢、南昌和南寧等19家銷售分公司，成為中國(guó)休閑服市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。



美特斯邦威公司在堅(jiān)持“虛擬經(jīng)營(yíng)”的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，全面貫徹價(jià)值鏈整合管理和品牌整合營(yíng)銷的理念。通過整合品牌策略、產(chǎn)品企劃、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)采購、物流、市場(chǎng)拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等各個(gè)價(jià)值鏈，公司不斷地提升整體管理能力和運(yùn)營(yíng)績(jī)效。



美特斯邦威公司將品牌的目標(biāo)受眾定位在18—25歲活力和時(shí)尚的年輕消費(fèi)者，公司塑造活力時(shí)尚，具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象，倡導(dǎo)年輕活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象，帶給廣大消費(fèi)者富有活力、時(shí)尚和個(gè)性的休閑服飾。美特斯·邦威的品牌精髓為“不走尋常路！”。

在品牌運(yùn)作上，公司運(yùn)用整合營(yíng)銷的理念，通過選用目標(biāo)受眾喜愛的明星時(shí)尚顧問（周杰倫、潘瑋柏和張韶涵）、舉辦品牌公關(guān)活動(dòng)和投放品牌形象廣告，結(jié)合開設(shè)大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌資產(chǎn)。品牌在知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度方面均遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的所有競(jìng)爭(zhēng)品牌，深受年輕消費(fèi)者的喜愛。



在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上，公司培養(yǎng)了一支具有國(guó)際水準(zhǔn)的年輕活力設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。通過不斷了解目標(biāo)消費(fèi)者、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和流行趨勢(shì)，結(jié)合與法國(guó)、意大利等地的設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期合作，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年向市場(chǎng)推出7000多個(gè)服裝新款。2007年起，產(chǎn)品細(xì)分為“校園”與“都市”兩個(gè)系列，強(qiáng)調(diào)了年輕人的時(shí)尚生活方式，使品牌形象更具體化。“校園”系列散發(fā)著鮮活氣息，青春、動(dòng)感，淋漓盡致地表達(dá)校園精神；“都市”系列則傳遞了簡(jiǎn)潔的都市靈感，融合“酷”與“精致”的元素，加入運(yùn)動(dòng)和想象的筆觸，體現(xiàn)了簡(jiǎn)潔、時(shí)尚的裝束方式，和都市男女實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的熱望。



在生產(chǎn)采購上，公司從創(chuàng)業(yè)之日起就突破了行業(yè)一貫采用的“大而全、小而全”的產(chǎn)銷一體化模式，充分整合利用社會(huì)資源和國(guó)內(nèi)充裕的生產(chǎn)能力，走社會(huì)專業(yè)化分工協(xié)作的路子，開創(chuàng)了“虛擬經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式。公司整合了以長(zhǎng)三角和珠三角為中心的300多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)系列休閑服近5000萬件（套）的強(qiáng)大生產(chǎn)基地。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)格把關(guān)和對(duì)最終成品的嚴(yán)格檢驗(yàn)，公司的專業(yè)質(zhì)檢師確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。



在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，公司的“虛擬經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)模式得到再次的應(yīng)用。在全國(guó)中心城市設(shè)立銷售公司和直營(yíng)店鋪的基礎(chǔ)上，公司充分利用這些大城市的強(qiáng)大輻射效應(yīng)，吸引周邊中小城市的加盟商開設(shè)品牌連鎖專賣店。同時(shí)，為了確保品牌運(yùn)作的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，公司對(duì)所有2000多家專賣店實(shí)行包括商品培訓(xùn)、物流配送、信息咨詢、員工培訓(xùn)等在內(nèi)的多種管理與服務(wù)，與加盟商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。



信息是企業(yè)的控制和決策的依據(jù)。公司實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)化，建立了職能管理、商品管理、生產(chǎn)管理和銷售管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理。



美特斯邦威于1998年開始逐步把經(jīng)營(yíng)中心和研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，公司在上海市南匯區(qū)的總部正式啟用，這標(biāo)志著美特斯邦威進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)階段。借助上海這個(gè)經(jīng)濟(jì)中心和時(shí)尚之都的絕佳平臺(tái)，公司將進(jìn)一步充分整合各種資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提升到管理模式創(chuàng)新，不斷鞏固和提升企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。



美特斯邦威從創(chuàng)立之日起，就始終把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費(fèi)者的信賴和行業(yè)的好評(píng)；獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念和品牌內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。美特斯邦威已連續(xù)8年躋身中國(guó)服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，公司歷年獲得的主要榮譽(yù)包括：

2003年：“美特斯·邦威”被評(píng)為“中國(guó)名牌”；

2004年：“美特斯·邦威”被評(píng)為“中國(guó)青年最喜愛的服裝品牌”；

2005年：“美特斯·邦威”再次被評(píng)為“中國(guó)青年最喜愛的服裝品牌”；

2005年：美特斯邦威躋身“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”，榮獲“2003/2004中國(guó)服裝品牌年度營(yíng)銷大獎(jiǎng)”和“中國(guó)女性消費(fèi)者最滿意的品牌”稱號(hào)；

2006年：榮獲“2004/2005中國(guó)服裝品牌年度策劃大獎(jiǎng)”、“2006中國(guó)大學(xué)生至愛品牌獎(jiǎng)”；

2006年：“美特斯·邦威”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)；

2006年：總裁周成建被評(píng)為“2006年中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖?受眾心目中的年度最佳CEO”。



面對(duì)未來，美特斯邦威將抓住機(jī)遇，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)。在“年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品，大眾化的價(jià)格”這一愿景的指引下，力爭(zhēng)把“美特斯·邦威”打造成國(guó)際服裝行業(yè)的一個(gè)知名品牌。