人才隊(duì)伍建設(shè)的先決條件是建立以品德、能力、業(yè)績、素質(zhì)為導(dǎo)向的科學(xué)化的人才發(fā)現(xiàn)使用培訓(xùn)機(jī)制。

    建議：一是建立符合時(shí)代要求的人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制。從外部和內(nèi)部兩個(gè)方面建立人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制。用政府引導(dǎo)、行業(yè)參與、市場配置來構(gòu)建人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制，形成有利于各類專業(yè)人群發(fā)育、成長、壯大的法律、政策、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境。通過企事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制設(shè)計(jì)和制度安排來建立人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制。通過收集整理大類人才的信息，建立人才庫，并不斷適時(shí)更新。充分發(fā)揮市場在人才配置中的基礎(chǔ)作用。制定科學(xué)的人才發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)遵循事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，實(shí)現(xiàn)建立一支規(guī)模適宜、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明的人才隊(duì)伍。大力推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人物工程。不斷完善治理模式，通過授權(quán)與激勵約束機(jī)制相結(jié)合等方式，建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的激勵保障機(jī)制。

    二是建立符合事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。通過推行職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格認(rèn)定制度，對重要崗位實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入。從學(xué)歷、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、業(yè)績、聲譽(yù)六個(gè)方面，制定本行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，開展綜合考核。不斷加強(qiáng)思想品德、職業(yè)道德教育，深入開展行業(yè)評議、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高職業(yè)影響力和美譽(yù)度。鼓勵各類人才到基層、到最需要的地方去干事創(chuàng)業(yè)。注重從基層、一線發(fā)現(xiàn)人才，并加以培養(yǎng)和使用。探索在重大活動、項(xiàng)目和工程中發(fā)現(xiàn)、識別、啟用人才的機(jī)制，不斷激勵大家干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績。

    三是建立符合人才治理結(jié)構(gòu)的用人機(jī)制。深化干部人事制度改革，實(shí)施公開聘用制和崗位管理制，注重在急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)中培養(yǎng)人才，構(gòu)建立體的人才治理制度，努力形成黨管干部、市場選人、契約用人、業(yè)績管人、市場配置人才的工作格局。

    四是建立符合科學(xué)發(fā)展觀的人才培訓(xùn)制度。形成制度化、常態(tài)化的教育培訓(xùn)機(jī)制，建立完備的教育培訓(xùn)內(nèi)容體系，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法。